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GOBIERNO CORPORATIVO ¿QUÉ ES? ¿PARA QUE SIRVE?


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En las últimas décadas la creación de empresas ha experimentado un importante ritmo de crecimiento en todo el mundo. A la par, las inversiones en capital privado, se han incrementado exponencialmente exigiéndose un mejor Gobierno de la empresa, una mayor cualificación de sus Administradores y un mayor acierto en las proyecciones financieras.

En definitiva y, para todos los sectores, el perfil de sus directivos ha tenido que profesionalizarse y tecnificarse rápidamente incorporando Órganos de Gobierno más eficientes.


Pero comencemos por el prinicpio, ¿Qué es un Consejo de Administración?

Podríamos decir que el Consejo de Administración es un órgano de gobierno, representación y administración de la Sociedad, en la que los socios y accionistas delegan su responsabilidad.

La creación de un Consejo de Administración implica, según la legislación, el cumplimiento de una serie de normas y reglas formales que delimitan la responsabilidad de sus administradores. 

No existe un número mínimo de miembros del Consejo, pudiendo estar éste conformado según el motivo y actividad de la Sociedad. Aún así el código de buenas prácticas suele recomendar tres miembros y un máximo de quince.

Seguidamente explicaremos algunas funciones del Consejo de Administración, aún así las principales son;
  • Crear valor;
  • proteger a los Accionistas;
  • cumplir con la visión estratégica de la compañía.
     

Funciones del Consejo de Administración.

Por norma general el Consejo de Administración de una compañía, indistintamente de su tamaño, motivo y actividad tiene las siguientes responsabilidades, entre otros;
 
  • Definición, ejecución, supervisión y logro, del Plan estratégico de la Sociedad.
  • Elaboración del plan Financiero, presupuesto general de la compañía, proyecciones e hitos a lograr y superar en función del calendario previamente establecido.
  • Toma de decisiones sobre la inversión o enajenación de activos.
  • Supervisión de los miembros del Consejo así como de los Altos directivos.
  • Aplicar buenas prácticas en la gestión de la empresa.
  • Revisión de reportes de la Dirección General.
  • Elaboración, control y entrega de la información relevante para el Accionista por parte de la Sociedad.
  • (...)
     

¿Qué es por lo tanto el Gobierno Corporativo?

En definitiva y por lo tanto se trata de un sistema institucional que permite gobernar las relaciones de poder entre los Accionistas, entre éstos y el Consejo de Administración, la ejecución del negocio, etc. con el fin de poder crear valor para todos y que la empresa perdure en el tiempo.

Los beneficios o el valor creado, no puede evaluarse únicamente desde el punto de vista económico, deben ir más allá y tener en consideración la relación de la empresa para con su entorno, su efectiva representación, su valor de marca, etc. y en definitiva, que en su conjunto sea de aspecto positivo para todos los grupos de interés.
 

Entonces ¿En qué forma opera un sistema de Gobierno Corporativo?

En definitiva el Gobierno Corporativo opera gracias a la aplicación y supervisión del Consejo de Administración. Por norma general además, está apoyado por otros órganos, comités y/o grupos de trabajo que permitan tanto la supervisión y mejor información, como la detección temprana de contingencias, así como la corrección de aquellas áreas que no estén evolucionando favorablemente. La descarga de trabajo, en distintos órganos intermedios, permite una mayor efectividad en el resultado final y una mejor visión global del negocio.


Políticas de Gobierno Corporativo.

Para poder operar con eficacia, el Consejo de Administración, debe tener en cuenta las políticas internas relacionadas para como va a lograr el éxito de la operación. De igual modo debe respetar y cumplir las reglas pactadas en la Administración.
 

Intro al Gobierno Corporativo en el mundo y en LATAM.

La cultura de dirigir empresas por medio de un Gobierno Corporativo varía de país en país, tanto por legalidad como por condiciones, laborales, económicas y medioambientales.  También depende del grado de profesionalización de los miembros del Consejo de Administración.

En cuanto a LATAM la principal gestión de las empresas sigue en manos de la familia, consultando más bien a pocos externos o no desarrollando efectivamente el Consejo de Administración.

No obstante se muestra una tendencia al alza en cuanto a la incorporación de buenas prácticas en la gestión y una mayor profesionalización del Consejo se refiere, debido y cada vez más, a la apertura societaria tanto en colocación pública como privada. 
 

Organismos que impulsan la adopción e introducción de Gobierno Corporativo.
Internacionales.

 
  • FMI. Fondo Monetario Internacional.
  • Banco Mundial.
  • Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico.
  • Banco Interamericano de Desarrollo.
  • Corporación Financiera Internacional.
 
En México.
 
  • Consejo Coordinador Empresarial.
  • Asociación de Bancos de México.
  • Bolsa Mexicana de Valores.
  • Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas.
 

Beneficios de implementar un Gobierno Corporativo.

A continuación mencionamos algunos beneficios al implementar un sistema formal de Gobierno Corporativo;
 
  • Protección de los intereses de todos los Accionistas.
  • Mejora en la información de la empresa.
  • Transparencia en la Gestión.
  • Mejor negociado en disputas para con pequeños Accionistas (mejora del Gobierno)
  • Disminución del riesgo.
  • Mejora en las expectativas de creación de valor.
  • Mayor visión para el cumplimiento de la estrategia definida.
  • Mejora la calificación crediticia.
  • Permite el acceder a más y diversas fuentes de financiación.
     

Continuamos en el siguiente artículo.

Oscar R. Cuenca. Año 2017.  
Hoy crónica desde la Ciudad de México | oscar.r.cuenca@gmail.com     
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Oscar R. Cuenca
Blog Venture Capital. http://www.blogventurecapital.com Revista digital especializada en venture... Saber más del autor

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