SERVICIOS. ELABORACIÓN Y DIAGNÓSTICO DE PLANES DE NEGOCIO.
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La mejor manera de obtener buenos términos en el financiamiento es plasmando tus proyectos en un buen un Plan de Negocios. Ya sea que quieras pedir un préstamo con una institución financiera o quieras presentar un proyecto a algún inversionista para venderle una parte de tus acciones, la estructura de un plan que muestre como vas a generar dinero en el futuro reduce el riesgo de quien va a aportar el dinero y por lo tanto mejora los términos y aumenta la probabilidad de que efectivamente suceda.
Descubre nuestra Consultoría en Planes De Negocios.
Un Plan de Negocios es una idea de negocio estructurada en diferentes areas (e.g. Marketing, Ventas, Administración, Legal, Finanzas etc.) explicada detalladamente por escrito en un documento formal. La parte más importante, por lo menos para alguien que va a inyectar dinero a tu compañía, es el Plan Financiero. Aunque esta parte tiene su base en todas las otras áreas. Por ejemplo si vas a contratar a más vendedores (Plan de Ventas) es normal que esperes que en el futuro van a aumentar las ventas y también los gastos en comisiones.
Existen herramientas y técnicas para construir un modelo financiero de tu empresa y para pronosticar las ventas en el futuro. Pueden hacerse análisis de sensibilidad para saber que pasaría con tu empresa si alguna variable se mueve. Por ejemplo que tanto más utilidades ganarías si aumentas tus ventas 25%.
Pueden también crearse escenarios con los cuales sabes que pasaría con ciertas cantidades importantes (ventas, utilidades, flujo operativo etc.) si llegara a suceder algún evento como la perdida de un cliente, la perdida de un proveedor, un evento inesperado (COVID por ejemplo)
En Blogventurecapital.com estructuramos un Plan de Negocios profesional y sólido para tu empresa y, con ese Plan, conseguimos el financiamiento para tu empresa con uno de nuestros socios comerciales a los mejores términos del mercado según las necesidades especificas que tengas.
Nuestro conocimiento, expertise y red de contactos nos permite hacer este proceso rápido y fácil para ti.
Un Plan de Negocios es una idea de negocio estructurada en diferentes areas (e.g. Marketing, Ventas, Administración, Legal, Finanzas etc.) explicada detalladamente por escrito en un documento formal. La parte más importante, por lo menos para alguien que va a inyectar dinero a tu compañía, es el Plan Financiero. Aunque esta parte tiene su base en todas las otras áreas. Por ejemplo si vas a contratar a más vendedores (Plan de Ventas) es normal que esperes que en el futuro van a aumentar las ventas y también los gastos en comisiones.
Existen herramientas y técnicas para construir un modelo financiero de tu empresa y para pronosticar las ventas en el futuro. Pueden hacerse análisis de sensibilidad para saber que pasaría con tu empresa si alguna variable se mueve. Por ejemplo que tanto más utilidades ganarías si aumentas tus ventas 25%.
Pueden también crearse escenarios con los cuales sabes que pasaría con ciertas cantidades importantes (ventas, utilidades, flujo operativo etc.) si llegara a suceder algún evento como la perdida de un cliente, la perdida de un proveedor, un evento inesperado (COVID por ejemplo)
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¿Que Incluye un Plan de Negocios?
Un Plan de Negocios es un documento exhaustivo que incluye todas y cada una de las partes de un negocio. Puede ser hecho para un negocio completamente nuevo ó para la creación de un nuevo negocio para una compañía existente. Cada Negocio es diferente y puede requerir más o menos información pero, comúnmente, las áreas que un buen Plan de Negocio debe contener son las siguientes;
Un Plan de Negocios es un documento exhaustivo que incluye todas y cada una de las partes de un negocio. Puede ser hecho para un negocio completamente nuevo ó para la creación de un nuevo negocio para una compañía existente. Cada Negocio es diferente y puede requerir más o menos información pero, comúnmente, las áreas que un buen Plan de Negocio debe contener son las siguientes;
Propuesta De Valor.
La propuesta de valor es un concepto abstracto que muchas veces causa conflicto a los empresarios. Sin embargo, todo negocio tiene una propuesta de valor. De otro modo nadie pagaría dinero a cambio de lo que ofrece.
Estrategia De Negocios.
La estrategia de negocios es un concepto que tal vez sea también difícil de entender para un emprendedor. Y aunque puede llegar a volverse muy compleja, el principio fundamental no es tan complicado.
Plan De Marketing Y Ventas.
Un negocio vive de sus ventas. Cada negocio es diferente pero a fin de cuentas el marketing y las ventas son necesarios en todos. El marketing y las ventas están relacionados entre si.
Análisis Administrativo.
Un negocio puede verse muy bien en papel pero, para que se convierta en realidad, alguien tiene que ejecutar el plan. Por esta razón el análisis administrativo es una parte fundamental de un buen plan de negocio.
Análisis Legal.
Todo negocio tiene que preocuparse por la parte legal. De otro modo podría hacerse una inversión grande en un proyecto que en el futuro sea detenido por la autoridad o tuviera multas que lo llevaran a la bancarrota.
Análisis Financiero.
Aunque es la parte más importante, el análisis financiero se lleva a cabo al final. La razón es que todas las otras secciones sirven como base para crear buenas proyecciones financieras.
La propuesta de valor es un concepto abstracto que muchas veces causa conflicto a los empresarios. Sin embargo, todo negocio tiene una propuesta de valor. De otro modo nadie pagaría dinero a cambio de lo que ofrece.
Estrategia De Negocios.
La estrategia de negocios es un concepto que tal vez sea también difícil de entender para un emprendedor. Y aunque puede llegar a volverse muy compleja, el principio fundamental no es tan complicado.
Plan De Marketing Y Ventas.
Un negocio vive de sus ventas. Cada negocio es diferente pero a fin de cuentas el marketing y las ventas son necesarios en todos. El marketing y las ventas están relacionados entre si.
Análisis Administrativo.
Un negocio puede verse muy bien en papel pero, para que se convierta en realidad, alguien tiene que ejecutar el plan. Por esta razón el análisis administrativo es una parte fundamental de un buen plan de negocio.
Análisis Legal.
Todo negocio tiene que preocuparse por la parte legal. De otro modo podría hacerse una inversión grande en un proyecto que en el futuro sea detenido por la autoridad o tuviera multas que lo llevaran a la bancarrota.
Análisis Financiero.
Aunque es la parte más importante, el análisis financiero se lleva a cabo al final. La razón es que todas las otras secciones sirven como base para crear buenas proyecciones financieras.
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